在企業(yè)戰(zhàn)略轉型和決策分析中發(fā)揮支持作用——集團計財部舉辦第一期財務總監(jiān)沙龍活動
發(fā)布日期:2017/4/28 9:22:39 | 瀏覽次數:4995 來源:居濟民/集團計劃財務部
4月27日下午，集團第一期財務總監(jiān)沙龍活動在香蜜湖1979文化創(chuàng)意園舉行。本次活動主題為《財務總監(jiān)如何在企業(yè)戰(zhàn)略轉型和決策分析中發(fā)揮支持作用》，集團副總經理李明俊、財務總監(jiān)陳陽升、各企業(yè)財務總監(jiān)、部分財務經理、計財部全體人員參加了活動。
沙龍活動由集團計財部部長劉燕主持，他介紹了集團“十三五”期間著力打造成為“都市生活體驗平臺運營商”和“信息產品與服務的綜合提供商”的戰(zhàn)略愿景和總體定位，闡述了集團的財務目標，包括資債結構、營業(yè)規(guī)模、投資融資等情況，要求各企業(yè)財務總監(jiān)要站在集團戰(zhàn)略的高度，圍繞企業(yè)在資源配置、資本運作、價值創(chuàng)造、決策支持、財務創(chuàng)新等方面進行思考，通過一系列的沙龍活動，提升財務總監(jiān)在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和決策支持的能力并發(fā)揮更大的作用。
三位財務總監(jiān)做了專題發(fā)言。特力集團財務總監(jiān)楊劍平結合特力的實際工作，對財務總監(jiān)的角色定位從戰(zhàn)略推動者、業(yè)務最佳合作伙伴、監(jiān)督與內控、財務公共關系管理者、財務團隊的領頭人及導師五個方面進行了系統(tǒng)闡述，財務監(jiān)督工作要做到“有理、有利、有節(jié)”。特發(fā)信息財務總監(jiān)張心亮介紹了信息收購東志的決策過程及并購整合過程中財務總監(jiān)發(fā)揮的支持作用。特發(fā)地產財務總監(jiān)金愛瑩就特發(fā)地產戰(zhàn)略發(fā)展中，財務在資金、稅務等方面需要更好發(fā)揮專家作用。在場財務負責人圍繞主題發(fā)言和企業(yè)的實際情況踴躍發(fā)言，會場討論交流氣氛活躍。
陳陽升財務總監(jiān)對專題發(fā)言和討論交流情況進行了點評，他指出：財務總監(jiān)屬于典型的T型知識結構人才，既要有專業(yè)的深度也需有知識的廣度，要圍繞“有序、安全、有效”三項要求，全鏈條掌握公司的運營情況，提高對業(yè)務的強有力支撐能力；同時，財務總監(jiān)要加強風險管控，對工程變更、委托理財和異地企業(yè)的資金投資等要重點關注。
李明俊副總經理做總結發(fā)言，首先對本次活動予以充分肯定，通過專題發(fā)言、討論交流和點評相結合的形式，達到了預期效果。她強調，隨著企業(yè)規(guī)模越大、管理越完善，未來的分工會越加精細，對資本、戰(zhàn)略等方面的專業(yè)要求會越來越高，業(yè)財融合是大趨勢，對財務總監(jiān)當好參謀、為企業(yè)提供最大化的財務支持的要求會更高。財務總監(jiān)應該積極面對挑戰(zhàn)，一方面要提高素質，但更重要的是要能沉得下去，主動嵌入業(yè)務前端、服務于業(yè)務，加強業(yè)財協同，打破業(yè)財之間的管理壁壘，方能為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的價值。